นายอานนท์ กสิกุลธร ผู้จัดการ SPS CABLE TV จังหวัดสมุทรสาคร ในฐานะเลขานุการนายกสมาคมเคเบิลทีวีแห่งประเทศไทย เปิดเผย ฐานเศรษฐกิจ ว่า ปัญหาการแย่งส่วนแบ่งการตลาดระหว่างเคเบิลทีวีท้องถิ่นกับเคเบิลทีวีทรูวิชั่นหรือยูบีซี ในพื้นที่สมุทรสาครนั้น ควรมีการพิจารณากันว่า การที่ทรูวิชั่นจัดส่งเสริมการขายด้วยการนำค่าโทรศัพท์มาแลกค่าดูเคเบิลทีวี เหมือนกับการขายเหล้าพ่วงเบียร์ ซึ่งขัดต่อหลักการแข่งขันเสรีหรือไม่ เพราะทรูวิชั่นเป็นผู้ประกอบการเคเบิลทีวีรายใหญ่ของประเทศเพียงรายเดียว ซึ่งอาจจะเป็นการเอาเปรียบผู้บริโภค เมื่อเอาค่าโทร 300 บาทและค่าชมเคเบิลทีวีแล้ว ถ้าจะชมรายการประเภทอื่นเพิ่มขึ้นก็ต้องเพิ่มค่าใช้จ่าย จึงเหมือนเป็นการโฆษณาชวนเชื่อ ผู้ชมหลายรายเมื่อติดตั้งระบบของทรูวิชั่นแล้วต่อมาก็ยกเลิกและหันมาติดตั้งเคเบิลทีวีแทน

ปัญหาที่ขัดต่อหลักการแข่งขันเสรีอีกเรื่องหนึ่งก็คือผลกระทบการซื้อลิขสิทธิ์รายการจากต่างประเทศ ซึ่งควรมีกฎหมายรองรับป้องกันไม่ให้ผู้ประกอบการรายใหญ่เป็นผู้ซื้อรายการแบบผูกขาดรายเดียว ผู้ประกอบการรายเล็กก็ควรมีสิทธิ์ซื้อรายการได้ด้วย ทั้งนี้เพราะนโยบายของทางสมาคมฯ ก็เน้นไม่ให้มีการละเมิดลิขสิทธ์ผู้อื่นและส่งเสริมนำรายการของผู้ผลิตรายการในประเทศไทยมาส่งไปให้ผู้ชม

สำหรับจุดแข็งที่ทำให้เคบิลทีวีท้องถิ่นสามารถแข่งขันกับทรูวิชั่นก็เป็นเรื่องของราคาค่าบริการสมาชิกที่ถูกกว่า ซึ่งก็คงเป็นการยากที่ยูบีซีจะปรับลดราคาลง เนื่องจากมีค่าซื้อรายการและต้นทุนลิขสิทธิ์ที่สูง แม้ในอนาคตเมื่อเคบิลทีวีท้องถิ่นหันมาใช้ระบบดิจิตอลในการส่งรายการให้สมาชิก ก็อาจจะมีการปรับราคาขึ้น-ลงบ้างตามเทคโนโลยีที่นำมาใช้ แต่ก็ต้องปรับสิทธิ์ประโยชน์ให้สมาชิกได้รับพร้อมกันไปด้วย โดยเชื่อว่าในอนาคตเคเบิลทีวีท้องถิ่นจะสามารถส่งรายการไปให้ผู้ชมได้เพิ่มเป็น 60-80 ช่องหรือเป็นร้อยกว่าช่องเลยทีเดียว และถ้าเคเบิลทีวีท้องถิ่นสามารถเดินสายเคเบิลเข้าไปได้ทุกซอยแล้ว ก็คงทำให้ทรูวิชั่นทำการขยายตลาดได้ยากขึ้น

ข้อได้เปรียบอีกอย่างหนึ่งของเคเบิลทีวีท้องถิ่นก็คือ การเป็นสถานีโทรทัศน์ของชุมชนที่ผู้ชมสามารถมีส่วนร่วมได้ง่าย ผู้ชมชอบอะไร ทุกข์-สุขเป็นอย่างไร รายการที่ผลิตจะเหมือนการเสนอเมนูอาหารที่หลากหลาย ทั้งยังมีรายการข่าวของพื้นที่ ซึ่งการปรับตัวในอนาคต คงมีโจทย์สำคัญที่ต้องคิดกันว่าทำอย่างไรให้คนในจังหวัดทั้งภาครัฐและเอกชนสามารถเข้ามามีส่วนร่วมกับทางสถานีโทรทัศน์เคเบิลทีวีท้องถิ่นได้มากยิ่งขึ้น

ทางด้านนายวีระพงษ์ ลิ้มธนสาร ผู้อำนวยการบริษัท มหาชัยเคเบิลทีวี จำกัด ในฐานะกรรมการกลางสมาคมเคเบิลทีวีแห่งประทเศไทย กล่าวว่า ที่ผ่านมาลูกค้าของทรูวิชั่นหรือยูบีซี จะยึดตลาดบนเป็นหลัก ในขณะที่ลูกค้าเคเบิลทีวีท้องถิ่นจะเป็นตลาดกลางลงล่าง แต่เมื่อทรูวิชั่นลงมาจับตลาดล่างด้วยโปรโมชั่นที่ทำอยู่ ก็ทำให้ต้องมาเป็นคู่แข่งขันกับเคเบิลทีวีท้องถิ่นโดยปริยาย

ที่สำคัญการแข่งขันที่เกิดขึ้นก็เป็นไปภายใต้ความเสียเปรียบของผู้ประกอบการเคเบิลทีวีท้องถิ่น ทั้งในเรื่องทุนดำเนินการ และความสามารถในการจัดซื้อรายการราคาแพง รวมถึงเรื่องลิขสิทธิ์ที่มองกันว่าทรูวิชั่นสามารถผูกขาดซื้อบางรายการอยู่รายเดียวของประเทศไทย จนทำให้ต้องมีการถามกันว่าสิ่งเหล่านี้เป็นธรรมหรือไม่ในการทำธุรกิจ และอาจเป็นไปได้หรือไม่ว่าผู้ประกอบการที่มีเงินทุนมากเช่นนี้อาจจะใช้กลไกราคามาควบคุมตลาด ด้วยการลดราคายอมขาดทุนในช่วงต้น จนกระทั่งลูกค้ามาอยู่ในมือของเขาหมด แล้วเมื่อถึงวันที่คู่แข่งรายย่อยต้องล้มหายตายจากไปสิ้นแล้ว เขาก็ค่อยมาปรับขึ้นราคาสินค้าในภายหลัง

แนวทางการปรับตัวในอนาคต ผู้ประกอบการเคเบิลทีวีท้องถิ่นอาจจำเป็นที่จะต้องรวมตัวกัน เกาะติดชุมชนพัฒนาเนื้อหารายการ มีการใช้สมาคมฯ เป็นฐานในการซื้อรายการจากต่างประเทศร่วมกัน และพัฒนาคุณภาพของเทคโนโลยี เช่น ทางสมาคมฯ ได้มีการเตรียมเจรจากับ CAT Telcom ในกรณีการเชื่อมโครงข่ายในการบริการลูกค้าเข้าด้วยกัน เป็นต้น